Nossas soluções integram o gerenciamento do planejamento estratégico e a execução prevendo ações desde o nível de diretoria até o nível operacional.

Estruturamos a organização para atender as expectativas de sucesso e experiência dos clientes, através da redução de atritos, otimizando o uso dos recursos e investimentos, trazendo maior assertividade nas entregas, melhorando a entrega de valor aos stakeholders de uma forma mais centrada.

Nossos serviços são focados nas necessidades do cliente e fazemos com que as equipes tenham mais engajamento e entrega com mais qualidade e produtividade.

Trazemos mais clareza aos negócios com inovação, ações necessárias para a sustentabilidade do negócio, orientação e agilidade nos métodos utilizados.

Nós podemos ajudar a sua empresa com a Implementação de Gestão Sistêmica de Processos, ela é imprescindível para a sobrevivência e o desenvolvimento das empresas, pois, viabiliza o aperfeiçoamento contínuo dos processos de todo o negócio.

Sabemos que cada empresa tem a sua forma de trabalhar e seus processos, ajudamos as empresas a identificarem as oportunidades de melhoria e automação em seus processos, auxiliando com tecnologia, mapeando seus processos para que eles sejam mais eficientes, atendendo especificamente as necessidades da sua empresa.

Para esse processo funcionar adequadamente, é necessário que o gestor realize o planejamento de todas as atividades a serem realizadas e concluídas, mantendo a liderança e o controle organizacional.

É importantíssimo que a organização esteja preparada para os novos desafios impostos pelo macro ambiente, abaixo apresentamos um modelo sistêmico e os seus benefícios.

Aumente o resultado da sua empresa com o gerenciamento e controle dos seus estoques de forma mais objetiva e eficiente.

Nós da T&R Company, somos especialistas em Gestão de Produção e Supply Chain, podemos auxiliar nas tomadas de decisão de modo mais assertivo e ágil, combinando tecnologias, mapeamento de processos e Gestão de pessoas.

Utilizamos metodologia analítica, previsão de demanda, capacidade fabril, eficiência operacional, gestão e desenvolvimento de indicadores, distribuição, gerenciamento de estoques, análises e previsão de rupturas de estoque, MPR, compras e operações de expedição.

Sabemos que a gestão ágil de projetos é importantíssima para que as empresas estejam preparadas para lidar com os desafios do mercado. A metodologia ágil de gestão de projetos determina quais serão as formas de otimizar e fazer o gerenciamento de projetos levando em consideração as melhorias contínuas, adaptações e flexibilidade.

Com essa metodologia você poderá se comunicação com mais clareza e eficiência, focando em seu negócio e principalmente no seu cliente, terá mais organização dentro da sua empresa, maior controle no gerenciamento dos trabalhos em equipe, terá pequenas entregas dos projetos ou serviços a curto prazo, pois, não precisará esperar o projeto ficar pronto, 100% para saber como está desempenho e evolução dele, permitirá lidar com as incertezas da sua empresa, organizar a demanda, acelerar processos, desmembrar tarefas e mantendo a qualidade no resultado final.

Ou seja, o produto ou serviço será entregue conforme é desenvolvido, o que ajuda a agilizar os resultados do cliente e a gerar valor ao seu negócio.

A Gestão da Qualidade é uma ferramenta estratégica que proporciona uma visão sistêmica de toda a empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidas mundialmente, ela é uma ação focada para governar e monitorar todos os processos organizacionais, possibilitando a melhoria de produtos e serviços, buscando garantir a ampla satisfação das necessidades ou superar as expectativas dos clientes.

Utilizando essa gestão da qualidade, ela promove diversas vantagens para as empresas, tais como. Melhoria no desempenho empresarial, satisfação do cliente, atendimentos dentro do prazo. Menor trabalho dentro da operação, Gestão de Indicadores de Alta Performance, entre outras vantagens, mas a essencial é a padronização e fiscalização dos processos e qualidade dos produtos e serviços entregues ao cliente.

O Treinamento e Desenvolvimento de pessoas (T&D), tem sido um dos temas mais desafiadores nos últimos anos, por ser um processo extremamente crítico para alavancar a estratégia dentro das empresas, isso tem se tornado cada vez mais complexos, voláteis e disruptivos.

Treinar e Desenvolver pessoas é necessário dentro das empresas, pois, refere-se as iniciativas pontuais, de curto prazo, e o desenvolvimento para práticas de longo prazo, visando auxiliar o colaborador no seu crescimento profissional. Para isso, é realizado por meio de análise de metas e competências comportamentais, que demandam alinhamento com o time para não fugir dos objetivos estratégicos da empresa.

Nós ajudamos na estruturação, implementação, capacitação e melhoria contínua do processo de Gestão de Desempenho, com base nas estratégias e reais necessidades do seu negócio.

Assim como, o capital humano, sobretudo na dinâmica atual do mercado, tem sido visto como um dos ativos mais valiosos das organizações. É grande a preocupação em se atrair bons profissionais, reter talentos e desenvolver equipes produtivas, motivadas e altamente alinhadas com os objetivos e a cultura da empresa.